让老板告诉你,这样做才能成为大咖主管 徐劲 著 广告营销经管、励志 新华书店正版图书籍 广东经济出版社.

●第一章大咖主管到底该做些什么
●第一节主管只需“执行上级交代的工作”吗
●第二节上级指示不明确或从不做指示，该怎么办
●第三节主管是否只该当个“意见传达者”
●第四节大咖主管一定要了解这两件事
●第五节外部情况绝不可漠视
●第六节知而不行，无法发挥作用
●第七节建立个人风格的管理
●第二章大咖主管要这样安排每一天
●第一节上班前后，心态要调整好
●第二节如何有节奏地处理业务
●第三节如何回应非直属上级的指示
●第四节指示部属时的重要原则
●第五节妥善处理部门内、外的会议
●第六节得体应对访客与的技巧
●第七节向上报告与向下听取报告
●第八节今天如何结束工作，决定明天的结果
●第三章该从何处着手，并寻求各方协助
●第一节保持客观、注意流程，便能掌握部门
●第二节诊断并解决问题的秘诀......